PENGEMBANGAN SDM BERKEMAJUAN ERA 4.0 (REVITALISASI PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT
Agus Sutanto (2019) Pengembangan Sdm Berkemajuan Era 4.0 (revitalisasi Penelitian Dan Pengabdian Kepada Masyarakat, UM Metro Press
![]() |
TEXT fulteks.pdf Download |
ABSTRAK
Kemajuan suatu negara untuk mengejar ketertinggalan sangat tergantung pada tiga
faktor yakni
Pendidikan, Kualitas Institusi dan kesediaan Infrastruktur. Dunia pendidikan
menjadi garis depan di era digital untuk menghadapi disruptive technology. Tantangan dosen
pada era Industri 4.0, meliputi darma yang harus dilaksanakannya. Tulisan ini mengkaji
b
agaimana dosen menyiapkan diri untuk menghadapi era 4.0 aspek pendidikan, pengajaran,
penelitian, pengabdian dan penunjang lainnya. Pendidikan dan pengajaran yang dilakukan
dosen perlu disiapkan dengan baik mengingat mahasiswa saat ini berbeda dengan dosen
pada
jamannya dan juga jaman yang akan dihadapi mahasiswa kelak. Kondisi dosen Indonesia saat
ini masih didominasi oleh generasi baby boomers dan generasi X yang merupakan digital
immigrant. Sementara mahasiswa yang dihadapi merupakan generasi millennial
atau digital
native. Industri 4.0 membutuhkan dosen yang memiliki kompetensi inti keilmuan (core
competence) yang kuat, mempunyai soft skill, critical thinking, kreatif, komunikatif dan mampu
berkolaborasi dengan baik dengan sehingga mencerahkan mahasiswa
. Penelitian diarahkan
dari agent of education menuju agent of research menuju agent of culture, knowledge,
technology transfer dan agent of economic development. Pengabdian masyarakat mampu
menerapkan, mengamalkan, membudayakan ilmu pengetahuan dan tekno
logi guna memajukan
kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa untuk menyelesaikan masalah yang
dihadapi masyarakat. Keseluruhan kinerja tersebut dilandasi dharma keempat yaitu Al Islam
dan Kemuhammadiyahan
.
Keyword:
Era Industri 4.0, kinerja dos
en, Pendidikan Pengajaran, Penelitian, Pengabdian dan
Al Islam Kemuhammadiyahan
REFERENSI
EFERENSI
Abdullah, Muhammad Amin dkk, (2003) Menyatukan
Kembali Ilmu
-
Ilmu Agama dan Umum
Upaya Mempertemukan Epistemologi Islam
dan Umum, SUKA
-
Press: Yogyakarta.
Ahmad Dahlan.2019. Masa depan pendidikan
Muhammadi
yah.
http://klikmuh.blogspot.com/2007/05/masa
-
depan
-
pendidikan
-
muhammadiyah.html
Arifin, HM. (1991) Kapita Selekta Pendidikan: Islam
dan Umum, Jakarta: Bumi Aksara.
Harto, K. (2018). TANTANGAN DOSEN PTKI DI
ERA INDUSTRI 4.0. Jurnal Tatsqif, 16(1),
1
-
15.
Retrieved
from
http://journal.uinmataram.ac.id/index.php/ta
tsqif/article/view/159
http://www3.weforum.
org/docs/WEF_Future_of_Jobs_2018.pdf
.
ht
tps://docplayer.info/109107803
-
Kebijakan
-
pemerintah
-
dalam
-
meningkatkan
-
kompetensi
-
inovasi
-
dosen
-
dan
-
mahasiswa.html
Jumain Appe.2018. Direktur Jenderal Penguatan
Inovasi. Kementerian Riset, Teknologi Dan
Pendidikan Tinggi Indonesia, Akademi
Ilmu Pengetahua
n Indonesia: Jakarta.
https://www.researchgate.net/publication/31
6932915_Hilirisasi_Penelitian_Berbasis_Te
knologi_pada_Perguruan_Tinggi
Kasali, Renald. 2018. Disruption “Tak A
da Yang Tak
Bisa Diubah Sebelum
Kelihatan dalam
Peradaban Uber, PT Gramedia Pusta
ka
Utama: Jakarta.
Nasution, Sumaatmadja. (2000). Berbagai Pendekatan
dalam Proses Belajar dan Mengajar PT.
Bumi Aksara: Jakarta
Majid, Abdul (2007) Perencanaan Pembelajaran
Mengembangkan
Standar
Kompetensi
Guru, Cet III, Bandung: PT Remaja
Rosdakarya.
Mar
gono Slamet,1993, "Arti dan Metode Pengabdian
pada
Masyarakat
dan
Bentuk
-
bentuk
Pelaksanaannya oleh Perguruan Tmggi",
dalam
Agussalim
Sitompul
(ed),
Metodologi Pengabdian pada Masyarakat,
Yogyakarta: P3M IAIN Sunan Kalijaga
Yogyakarta.
Nasir Haedar. 2019.M
uhammadiyah Mencerdaskan
dan Memajukan Kehidupan Bangsa. Selasa
15
Oct
2019
19:47
WIB.
https://www.republika.co.id/berita/nasional/
sang
-
pencerah/19/10/15/pzf26w291
-
muhammadiyah
-
mencerdaskan
-
dan
-
memajukan
-
kehidupan
-
bangsa.
Nasir Muh. 2019. PENGUKURAN KINERJ
A
INOVASI
PERGURUAN
TINGGI.
https://lldikti8.ristekdikti.go.id/wp
-
content/uploads/2019/02/Pengisian
-
Kinerja
-
Inovasi
-
PT_Bali_22_Feb_2019.pdf
Rahardjo Mudjia. 2010 .”Sejarah Sosial Pengabdian
kepada Masyarakat” https://www.uin
-
malang.ac.id/r/100501/hakikat
-
dan
-
asas
-
pengabdian
-
kepada
-
masyarakat.html
Roberts Edward. 2010. Entrepreneurship and
Innovation:MIT
History
and
S
eminar
N
asional
P
enelitian dan
P
engabdian kepada
M
asyarakatTahun
2019
LPPM Universitas Muhammadiyah Metro
10
Observations.https://sk.ru/cfs
-
file.ashx/__key/telligent
-
evolution
-
components
-
attachments/13
-
95
-
00
-
00
-
00
-
00
-
05
-
61/MIT
-
_2D00_
-
Entrepreneurship
-
and
-
Innovation.pdf.
Rokhman Fathur. 2018. Pascasarjana UNNES Siapkan
Mahasiswa Hadapi Revolusi Industri
4.0https://unnes.ac.id/berita/pascasarjana
-
unnes
-
siapkan
-
mahasiswa
-
hadapi
-
revolusi
-
industri
-
4
-
0.html
Rusman .2016. Model
-
Model Pembelajaran, PT Raja
Gra
findo Persada: Jakarta.
Sanjaya,Wina
(2013)
Strategi
Pembelajaran
Berorientasi Standar ProsesPendidikan,
Kencana Prenadamedia Group:Jakarta.
Schwab, Klaus (2016) The Fourth Industrial
Revolution: what it means, how to the
-
fourth
-
industrial
-
revolution
-
wha
t
-
it
-
means
-
and
-
how
-
torespond/ respond. Disadur dari
https://www.weforum.org/agenda/2016/01/
UNDANG
-
UNDANG
REPUBLIK
INDONESIA
NOMOR 14 TAHUN 2001 TENTANG
PATEN.
https://luk.staff.ugm.ac.id/atur/UU14
-
2001Paten.pdf.
Uno, Hamzah B. (2008) Profesi Kependidikan
Problema,
Solusi,
dan
Reformasi
Pendidikan di Indonesia, Cetakan III
Jakarta: Bumi Aksara.
World Economic Forum. 2018. The Future of Jobs
Report 2018. ISBN 978
-
1
-
944835
-
18
-
7.http://www3.weforum.org/docs/WEF_Fut
ure_of_Jobs_2018.pdf
Yahya Muhammad. 2018.
Era Industri 4.0: Tantangan
Dan Peluang Perkembangan Pendidikan
Kejuruan Indonesia. Disampaikan pada
Sidang
Terbuka
Luar
Biasa
Senat
Universitas Negeri Makassar Tanggal 14
Maret
2018.
http://eprints.unm.ac.id/6456/1/ERA%20IN
DUSTRI%204.0
-
%20TANTANGAN%20D
AN%20PELUA
NG%20%20PERKEMBANGAN%20PEN
DIDIKAN%20KEJURUAN%20INDONES
IA%20.pd
Type | : | Other |
Depositing User | : | Admin Universitas |
Date Deposited | : | 19 March 2021 |
Last Modified | : | 19 March 2021 |
URI | : | https://repository.ummetro.ac.id/view/2754 |